Quais são os Tipos de Planejamento nas Organizações?

Gerir uma organização não é uma tarefa fácil, pelo contrário, para se alcançar as metas e os objetivos planejados para o crescimento de uma empresa, depende-se muito de um bom planejamento organizacional. Planejamento este que da uma perspectiva dos caminhos que permitem chegar a algum lugar.

O planejamento, portanto, é o pilar de sucesso de qualquer empresa, não importando seu tamanho ou local no mercado, ele otimiza recursos, permite planejamento de gastos e do tempo, bem como torna a organização mais eficaz e eficiente;

Pensando no bom planejamento e buscando ajuda-lo a orientar melhor seus negócios, este texto destina-se a você administrador, que se preocupa com a saúde de seu negócio e está focado no futuro. Continue a leitura e saiba mais:

Seja um líder para seu negócio

Antes mesmo de começarmos a falar sobre planejamento nas organizações, devemos tocar em um ponto muito importante: O local do administrador.

O administrador deve possuir pulso firme e equilíbrio ao mostrar a seus colaboradores seus objetivos para com a empresa, gerando confiança e não temor em sua equipe.

Estude o mercado e seu negócio antes de delinear um planejamento, desta forma ele nascerá de forma razoável e precisa. Um bom líder também deve compreender que mudanças são necessárias e ajudam a retomar as rédeas de processos.

Lembre-se que a motivação deve partir de você, para que, seus colaboradores compreendam-se como eixos necessários para o negócio.

Fique atento: Um bom planejamento envolve três níveis e se diferenciam em relação à:

  • As decisões;
  • Horizonte temporal;
  • Especificidade;
  • Efeitos.

Portanto, agora vamos falar dos tipos de planejamento nas organizações

Planejamento Estratégico

Conforme seu nome sugere, o planejamento estratégico é aquele que estabelece estratégias de longo prazo da empresa. Através deste planejamento os gestores têm melhor possibilidade de definirem o que querem e traçar caminhos para se conquistar.

Este planejamento leva em consideração três itens, sendo eles:

  • Missão: Sendo o propósito da empresa;
  • Visão: O que a empresa deseja para o futuro;
  • Valores: Qual o comportamento esperado e desejado dos envolvidos na execução das atividades propostas;

O planejamento estratégico é definido através da participação de gestores de altos cargos, uma vez que o nível das decisões a se tomar gera consequências para toda a organização. Este planejamento tem por propósito a obtenção da máxima otimização entre as relações da empresa e o meio ao qual está se insere.

Fique atento: Este modelo de planejamento visa ações a longo prazo, o que requer que as estratégias sejam continuamente monitoras, analisadas, acompanhadas e se necessário renovadas ou alteradas, para que os objetivos sejam alcançados.

Uma empresa que deseja um planejamento estratégico eficaz, deve-se fazer perguntas como: Quem somos? O que a empresa faz e onde quer chegar? Qual o posicionamento dos negócios?

Planejamento Tático

Este tipo de planejamento é geralmente orientado para resultados a curto prazo. Ele torna viável que as ações presentes no planejamento estratégico sejam executadas dentro de cada setor da empresa.

 Ao contrário do planejamento estratégico que tem como objetivo todos os pontos da organização, o planejamento tático se destina a cada setor especificamente, buscando auxiliar nos seus objetivos e otimizar os resultados de forma eficiente e com os recursos disponíveis para a área.

O setor tático lança um olhar específico para cada setor, o que permite olhar com maior eficiência para setores que precisam de maior apoio ou melhorias em comparação à setores que apresentam um melhor desempenho. Este tipo de planejamento permite que melhorias sejam feitas, de forma a gerar resultados gerais para a organização.

Uma empresa que deseja ter um planejamento tático eficaz deve-se perguntas: O que fazer? Vai funcionar? Quando será feito?

Planejamento Operacional

Este tipo de planejamento orienta-se para períodos de tempo mais curto, entre três e seis meses, sendo mais específico do que o planejamento tático, uma vez que detalha métodos processos e sistemas específicos para as pessoas envolvidas em cada atividade, como a divisão de tarefas e funções, bem como orientando os recursos necessários para que as atividades sejam desempenhadas.

O planejamento operacional necessita de cronogramas de atividades e planos de ação bem delineados com período pré-estabelecido para as tarefas a serem executadas.

Neste modelo, todos os níveis da organização estão envolvidos, como um time que deve buscar os mesmos objetivos, por se tratar de um processo integrado deve-se gerar nas equipes a conscientização perante a importância de seu engajamento para que o propósito seja atingido.

Uma empresa que deseja ter um planejamento tático eficaz deve-se perguntas: Como fazer? Quem vai fazer? Em que prazo? Quais às ferramentas serão utilizadas? Quanto será o investimento necessário em recursos?

Como anda o planejamento de sua empresa? Tem alguma dúvida como aplicar um bom planejamento em seus negócios? Conta pra gente nos comentários. Fique ligado no blog para saber mais, até a próxima!

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