Gestão de Negócios: 4 dicas para aplicar na sua empresa

A rotina empreendedora é sempre permeada de desafios. Especialmente no início, gestores muitas vezes encontram dificuldades para mensurar resultados, identificar falhas em processos e pensar em ações corretivas. Nesses casos, é necessário buscar ferramentas de gestão de negócios para definir objetivos, metas e traçar estratégias para que eles se tornem realidade. Por isso, vamos te explicar a importância da gestão e como colocá-la em prática para a melhoria de resultados em sua empresa!

Afinal, o que é Gestão de Negócios?

A gestão pode ser entendida como o ato de reunir pessoas para alcançar as metas e objetivos desejados de forma eficiente, eficaz e pode ser aplicada nas atividades organizacionais de qualquer instituição. Entender e praticar gestão de negócios hoje em dia é estar preparado para encarar mercados competitivos e em constante transformação. Além disso, um bom gerenciamento das atividades pode trazer economia de tempo, de esforço e de dinheiro. Quem não quer?

Siga essas quatro dicas para colocar a gestão em prática no seu negócio:

1: Tenha indicadores

Levando-se em consideração a máxima ”não se pode gerir aquilo que não se pode medir”, que apesar de clichê tem uma força incrível na prática (palavras de um empreendedor que já sofreu com tal ausência), uma gestão de negócios nunca será completamente eficiente se alguma área da empresa estiver carente de um indicador de desempenho (como KPI e OKRs, por exemplo). Lembre-se: com indicadores adequados em mãos é possível tomar decisões conscientes e assertivas.

2: Seja rápido!

A gestão de negócios precisa ter uma ótica holística para que consiga detectar problemas de forma rápida e consistente, para que seja possível corrigi-lo o mais brevemente possível. Identificar uma falha e repará-la são premissas de uma gestão de negócios bem sucedida, pois dificilmente permanecem no mercado empresas que tem dificuldade em diagnosticar e consertar seus erros.

3: Menos é mais

Uma recomendação para conseguir ter de fato uma gestão de negócios, independentemente do nível de maturidade da empresa, é otimizar pensando de forma simplificada — evite métodos em que você precise usar muitas ferramentas, que sejam caros ou morosos. Ter pensamento estratégico nesse momento é fundamental, pois as tomadas de decisão muitas vezes precisam ser rápidas, o que exige o uso de ferramentas que sejam práticas.

Se você acha que sua gestão não tem sido muito prática, recomendo a utilização de formulários, pesquisas e benchmarking, úteis para que você seja capaz de identificar oportunidades de mudança e ferramentas capazes de subsidiar uma análise dos ambientes interno e externo. Assim, poderá desenvolver de uma base de gestão mais eficiente, voltada para as características, objetivos e propósito do negócio.

É sempre válido considerar uma simplificação de processos e métodos quando se pretendente executar e/ou mapear uma gestão empresarial eficiente!

4: Liderança é fundamental

Na visão e opinião de um empreendedor (eu mesmo, rs),  a presença um líder ou líderes para a gestão empresarial é importantíssima. Um líder de negócios é alguém que pode motivar sua equipe a seguir boas práticas e garantir que as atividades serão desempenhadas em seu potencial máximo de rendimento.

Gerenciamento de negócios é de suma importância para que a empresa faça com que seus funcionários gerem os melhores resultados com o menor gasto de energia, tempo e dinheiro. Gestão de negócios é a gestão adequada do seu propósito e é necessária para que você atinja seus objetivos enquanto empresa!

Quer saber mais sobre ferramentas práticas de gestão? Leia esse post sobre As Principais Ferramentas de Gestão Empresarial para Pequenas e Médias Empresas!

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