Como saber se o seu negócio é uma boa ideia?

Iniciar um empreendimento pode trazer uma série de questões relativas ao seu negócio. É normal se sentir inseguro e perguntas como “será que meu negócio é uma boa ideia?”, podem surgir quando decidimos tirar uma ideia do papel.

A inovação é constantemente buscada pelas empresas e um grande projeto muitas vezes gera a ansiedade no empreendedor, que espera que sua ideia seja uma mina de ouro a ser explorada, pensando nisso, esse texto destina-se a você, que gostaria de saber se sua ideia de negócio é uma boa ideia. Continue a leitura e saiba mais.

Minha ideia é realmente boa?

Qualquer ideia pode ser colocada em prática e levada ao mercado, entretanto, a validade de seu negócio dependerá de perguntas sinceras que determinarão se há viabilidade de mercado ou não. Portanto, comece refletindo sobre as seguintes questões essenciais:

  • Minha ideia melhorará de alguma forma a vida de meus clientes? Seus clientes serão uma das matrizes essenciais de seu negócio, portanto, refletir se sua solução se compromete de alguma forma a melhorar um problema apresentado por estes, deve ser uma de suas primeiras questões. Pesquise, questione e entreviste seu público-alvo potencial, de forma a traçar um paralelo entre sua ideia e os problemas apresentados por estes.
  • Você possui conhecimento sobre o assunto? Lembre-se que o mercado necessitará sempre de estudos referentes ao ambiente interno e externo de sua empresa, que determinarão os problemas e possíveis soluções que levarão seu negócio ao sucesso. Por isso, antes mesmo de implementar um novo negócio, busque um mentor que domine o assunto e possa te ajudar a compreender como obter melhores resultados dentro de seu nicho de mercado.

Lembre-se de nada adianta começar uma ideia e abandoná-la por acreditar que as soluções serão difíceis, o conhecimento será a chave mestra para que seu empreendimento de certo.

  • Meu plano de negócio é consistente? Um plano de negócio bem estruturado será o ponto de partida inicial para que seu negócio obtenha resultados reais, tirar uma ideia do papel sem um planejamento coloca o empreendedor a mercê de problemas que podem acontecer no meio do caminho.
  • Quem serão meus concorrentes? A definição de seus concorrentes, também é essencial, pois determinará com quem você está disputando um lugar no mercado, conheça seus concorrentes diretos e indiretos, isso o ajudará a determinar os diferenciais entre você e eles.

Após refletir sobre esses pontos, você deverá também colocar no papel sua situação financeira, as despesas necessárias para a abertura do negócio, bem como traçar pontos sobre o retorno financeiro esperado. Munido dessas informações, você estará mais preparado para avaliar o nível de amadurecimento de sua ideia.

Dicas que podem ajudá-lo neste momento:

Agora que falamos sobre como determinar se seu negócio é uma boa ideia, daremos algumas dicas importantes, que podem ajudá-lo a determinar se o seu projeto é uma boa ideia para se investir seu tempo e energia. Continue a leitura:

Inovar é melhor que inventar

Muitos empreendedores querem ter a ideia que revolucionará o mercado, mas inventar pode ser muito mais arriscado que inovar, lembre-se que a inovação pode ocorrer no mercado através de algo que já existe, lance os olhos para o mercado, capte boas ideias que ainda não existem em seu país, por exemplo, e adéque-as a sua ideia.

Investidores se sentirão mais seguros em colocar suas finanças em um negócio que já existe e pode ser melhorado, do que em uma ideia utópica que pode não render frutos.

Teste seu produto com seu público

Seu público pode funcionar como o termômetro que determinará se sua ideia é boa ou não, a chamada pesquisa de campo ocorre quando o produto é testado com o cliente antes que sua fabricação seja iniciada.

O custo dessa operação não é dos mais baixos, mas é menor do que o lançamento de um produto que ficará encalhado em seus estoques.

Ouça opiniões de quem sabe sobre o tema

Procure opiniões sinceras e sensatas sobre sua ideia de negócio, mentores podem ajuda-lo a delinear melhor as ideias de negócio.

Esteja aberto à criticas e não as leve para o lado pessoal, através dessas criticas você poderá aprender e melhorar os pontos fracos de seu projeto.

Recursos Financeiros são importantes

Uma empresa em fase gestacional necessitará se adaptar a imprevistos e deverá criar formas para saná-los. Para tirar suas ideias do papel é necessário ter recursos financeiros disponíveis.

Empréstimos trazem consigo juros atrelados, que podem gerar dores de cabeça no futuro, então uma saída viável é a chamada antecipação de recebíveis, esta consiste em transformar os recebíveis de vendas realizadas a prazo em capital de uso imediato. O que ajuda o empreendedor a receber um dinheiro que já o pertence sem ter que arcar com as altas taxas de juros atreladas a operações bancárias.

Faça uma Análise SWOT de mercado

A analise SWOT ou FOFA é uma das técnicas utilizadas para melhorar seu plano de negócios, a matriz consiste na analise do ambiente interno e externo de seu negócio, através da observação das forças, oportunidades, fraquezas e ameaças de seu negócio em relação à concorrência.

Não existe de fato uma fórmula mágica que determinará o sucesso de sua ideia. Entretanto, após a análise das forças envolvidas, você poderá determinar dois caminhos possíveis, sendo eles: Permanecer com sua ideia e alterá-la caso necessário ou descarta-la. Seguir essas dicas podem ajuda-lo a organizar suas ideias e partir para a ação, de toda forma esperamos que você consiga alcançar o sucesso com seus empreendimentos.

E aí, conta pra gente nos comentários como está seu caminho rumo à abertura de seu próprio negócio. Continue acompanhando nosso blog, até mais!

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