Afinal, como montar um plano de negócios?

O plano de negócios é uma ferramenta de gestão fundamental no alinhamento da equipe e na busca de investimentos. Estruturá-lo deve ser o primeiro passo para quem quer começar uma empresa.

É muito importante ter no papel seus objetivos e o caminho que deve percorrer até chegar lá. Só assim é possível ter clareza da viabilidade do seu empreendimento.

Contudo, você deve estar atento à elaboração do seu plano de negócios. Alguns erros são comuns e acabam prejudicando o objetivo final. Empreendedores inexperientes costumam, por exemplo, superestimar suas habilidades ou montar toda uma estratégia com base apenas em suposições.

Para que você não caia nessa armadilha, separamos algumas dicas valiosas de como montar um plano de negócios. Confira!

1. Busque uma metodologia

Vale lembrar que metologia é diferente de receita de bolo. Na internet, você encontrará várias formatos prontos, mas será que eles se adaptam ao seu negócio?

Prefira uma metodologia que permita refletir sobre a sua ideia e pensar na sua empresa de forma estratégica.

2. Pesquise o mercado

Para elaborar um bom plano de negócios, você precisará de informações detalhadas sobre a sua área de atuação: situação atual do mercado, concorrentes, expectativas de crescimento, possibilidades para inovar etc.

Depois, faça uma análise a partir de fatores externos, como localização e taxa de penetração entre o público da região.

Trace também o perfil do seu consumidor e inclua seus interesses e hobbies, o que vai facilitar uma campanha de marketing mais direcionada, por exemplo.

3. Conheça o volume de produção, serviços ou vendas

É importante ter clareza da demanda, dos recursos financeiros e da disponibilidade e custo de matéria-prima, embalagens, mercadorias e outros materiais.

Faça um levantamento da necessidade de pessoal e da qualificação que os colaboradores devem possuir.

4. Destaque o seu diferencial

Por que o seu negócio vai dar certo? A resposta a essa pergunta deve ser o seu diferencial.

A partir de estudos e testes, reinvente uma necessidade, serviço ou produto. A tarefa pode parecer complicada, mas garantirá o sucesso do seu negócio.

5. Tenha consistência ao montar um plano de negócios

Dados que fazem sentido, caminhos que vão se desenhando para que o objetivo seja alcançado — assim deve ser um plano de negócios. É a consistência das informações que vai dar credibilidade ao documento.

Isso, aliás, será muito importante quando você tiver que apresentá-lo ao banco, por exemplo, em busca de um investimento.

6. Prepare-se para correr riscos

O risco é inerente a qualquer empreendimento. Por mais que você se prepare, não há garantias de que os lucros superarão as despesas.

Nem mesmo um plano de negócios muito bem elaborado evitará os riscos. Entretanto, ele pode possibilitar que você compreenda e gerencie muito melhor qualquer acidente de percurso.

7. Atualize o plano sempre que necessário

Esteja aberto a correções. Afinal, montar um plano de negócios não é fazer um documento engessado. Quando a empresa já estiver em operação, as adaptações deverão acontecer aos poucos, conforme o seu crescimento.

Caso você já tenha dado início a um empreendimento sem o plano de negócios e esteja sentindo falta, repense sua estratégia e coloque no papel.

E, sempre que sentir necessidade, conte com ajuda especializada. A FriendsLab é ideal para alavancar ou criar o seu negócio. Entre em contato conosco.

Friendslab

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